NO DIA INTERNACIONAL DA FELICIDADE, BEM-ESTAR GANHA ESPAÇO COMO NOVA MÉTRICA DE SUCESSO NO MUNDO CORPORATIVO
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Na data, celebrada em 20 de março, especialista explica porque empresas começam a avaliar resultados também pelo engajamento e pela qualidade das relações no ambiente de trabalho.
Durante décadas, o sucesso das empresas foi medido principalmente por indicadores como faturamento, produtividade e crescimento. Esses números continuam relevantes, mas uma nova reflexão vem ganhando espaço no ambiente corporativo, que é o impacto do bem-estar no desempenho das equipes. No contexto do Dia Internacional da Felicidade, celebrado em 20 de março, especialistas apontam que resultados sustentáveis estão cada vez mais ligados à forma como as pessoas se sentem e se desenvolvem dentro das organizações.
Para o engenheiro civil, mentor e especialista em autogestão Junior Campos Prado, os resultados de uma empresa refletem diretamente o estado emocional e o nível de engajamento das pessoas que a constroem. “Durante muito tempo as empresas mediram sucesso apenas por números. Esses indicadores continuam importantes, mas hoje sabemos que eles são consequência de algo mais profundo, como o estado emocional e o sentido de propósito das pessoas que constroem a empresa”, afirma.
Segundo o especialista, quando o trabalho está conectado a algo que faz sentido para o profissional, a forma de atuar muda naturalmente. “Quando profissionais sentem que estão evoluindo e contribuindo para algo maior, o engajamento aumenta, a criatividade aparece e as decisões se tornam mais responsáveis”, explica. Em suas mentorias para líderes e equipes, ele aplica a filosofia Kaizen, baseada na melhoria contínua por meio de pequenos ajustes semanais na forma de trabalhar e organizar rotinas, auxiliando no melhor gerenciamento mais eficiente das atividades e na construção de uma produtividade sustentável. “Empresas que cuidam apenas de processos crescem. Empresas que cuidam de pessoas evoluem”, comenta o especialista, considerado referência nacional do método.A filosofia Kaizen contribui para essa construção ao incentivar mudanças graduais e sustentáveis no ambiente corporativo. Em vez de transformações bruscas ou metas exaustivas, a proposta é evoluir continuamente a partir de pequenas melhorias em processos, comunicação e cultura organizacional. Para que essa cultura se consolide, a liderança exerce papel decisivo. “O líder define o tom da cultura da empresa. Se ele lidera apenas com pressão por metas, cria um ambiente de medo. Mas quando lidera com disciplina, propósito e clareza, cria um ambiente de evolução”, explica o especialista.
Essa mudança de perspectiva também acompanha uma transformação no comportamento das novas gerações em relação à carreira. Cada vez mais profissionais buscam crescimento profissional alinhado a qualidade de vida e equilíbrio.. “As novas gerações perceberam algo que muitas pessoas só descobrem depois de anos de carreira, que o sucesso sem sentido, gera vazio. O dinheiro continua sendo importante, mas deixou de ser o único indicador de realização”, afirma o mentor.
Dentro das organizações, a presença de um propósito claro tende a fortalecer o sentimento de pertencimento entre os colaboradores e melhorar a qualidade das decisões coletivas. “Quando existe propósito, as pessoas deixam de trabalhar apenas por cobrança ou obrigação. Elas passam a sentir que fazem parte de algo maior e isso fortalece o compromisso com o trabalho e com a equipe”, explica Junior.
Junior ainda faz uma reflexão sobre o futuro do mundo corporativo. “Durante décadas falamos muito sobre gestão de empresas e agora começamos a falar mais sobre gestão da própria vida”, afirma. “Acredito que o sucesso corporativo do futuro será medido por três fatores: resultados, evolução humana e impacto positivo na sociedade”, conclui o mentor.
Por,
Gisele Barros
Editora Chefe do Portal ALL SENSEZ
Especialista no Mercado de Fragrâncias
Consultora de Comunicação Especializada em Perfumaria
